Делегирование полномочий – это передача прав от одного юридического субъекта другому, который берет на себя ответственность за них. Руководящие кадры осуществляют делегирование полномочий своим сотрудникам для решения ими рутинных вопросов, освобождая при этом себя для выполнения более важных производственных задач. В процессе делегирования важно быть уверенным в том, что сотрудник сможет достичь поставленных перед ним целей. Когда решения принимаются в одностороннем порядке, у предприятия существуют реальные шансы остаться в сегменте мелких организаций или стать компаний с бюрократической формой управления, что понижает шансы на дальнейшее успешное развитие производственной деятельности.