Организационный аудит

Контроль механизма и структуры управления организацией (целей, функций, принципов, методов) на основе принятых стандартов, норм, законов и принципов. Теория О.а. — это система основных идей, дающая целостное представление о системе О.а. систем управления организацией; изучает принципы, законы и закономерности для создания, функционирования и развития О.а. О.а. можно рассматривать как процесс и как явление. Как процесс О.а. — это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию системы управления и совершенствованию самого О.а. Этот процесс включает: разработку, корректировку или замену стандартов, норм и правил для соответствующих элементов механизма и структуры управления; сбор и оценку информации об организационной сфере деятельности системы управления. Как явление О.а. — это объединение определенных элементов для реализации программы или цели, действующих на основе определенных правил и процедур. Как самостоятельный вид О.а. имеет следующие направления контроля:— целеполагание;— функции и структуры управления;— информационное обеспечение управления;— коммуникации;— организационно-распорядительные методы управления. Во взаимосвязи с технологическим О.а. формирует следующие направления контроля: соответствие управленческой технологии организационной структуре управления организацией; соответствие хозяйственной деятельности организационной форме.